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Feuille de Route 2024

Activités

  1. 1er trimestre 2024 (Janvier-Mars)

    • Organiser de la session du Conseil d’Administration
    • Organiser  la journée de sensibilisation sur le Cancer par le PNLC et l’UNOC
    • Campagne « connaitre nos adhérents »
    • Dynamiser le centre de gestion des affaires d’entreprises (CGAE)
    • Créer et dynamiser le centre de traitement des marchés
    • Suivre en  permanence la situation des Arriérés commerciaux intérieurs et du sinistre subit par les Opérateurs Economique
    • Organiser les conférences thématiques entre le BEN et les fédérations
  2. 2e trimestre (Avril-Juin)

    • Campagne « connaitre nos adhérents »
    • Créer la société de cautionnement mutuel
    • Organiser les conférences thématiques entre le BEN et les fédérations
    • Suivi permanent de la situation des Arriérés commerciaux intérieurs et du sinistre subit par les Opérateurs Economiques
    • Participer aux Forums /Panels
    • Présenter officiellement le site web de l’UNOC
  3. 3e trimestre (Juillet-Septembre)

    • Participation de l’UNOC à l’OIT
    • Campagne « connaitre nos adhérents »
    • Dynamiser la société de cautionnement mutuel
    • Organiser les conférences thématiques entre le BEN et les fédérations
    • Suivi permanent de la situation des Arriérés commerciaux intérieurs et du sinistre subit par les Opérateurs Economiques
    • Participer aux Forums /Panels
    • Dynamiser le site web de l’UNOC
  4. 4e trimestre (Octobre-Décembre)

    • Campagne « connaitre nos adhérents »
    • Organiser les conférences thématiques entre le BEN et les fédérations
    • Suivi permanent de la situation des Arriérés commerciaux intérieurs et du sinistre subit par les Opérateurs Economiques
    • Participer aux Forums /Panels
    • Organiser la soirée de l’UNOC
    • Réceptionner et valider les rapports des fédérations et des bureaux départementaux
    • Elaborer les rapports d’activités et financiers 2024-2025
    • Elaborer le programme d’activités et budget 
    • Préparer l’ordre du jour du Conseil d’Administration
Historique

Dans l’initiative d’organiser un vivre ensemble et de se partager des expériences, l’idée venue de Monsieur Jean BOULEKE MALONGA, entrepreneur congolais exerçant dans le domaine du bâtiment et travaux publics, va constituer un groupement des entrepreneurs congolais en bâtiment, en sigle (G.E.CO.BAT) qui va rassembler des artisans congolais et plusieurs autres exerçant dans le domaine du BTP. Le G.E.CO.BAT gagne à cet effet le terrain congolais et bénéficie de la confiance des autorités congolaises, sous le règne du président Alphonse MASSAMBA DEBAT.

Cependant, Jean BOULEKE MALONGA avec plusieurs de ses occupations, se sent impermanent dans l’exercice de ses responsabilités au sein dudit groupement.  Il préside une dernière réunion ponctuée d’une allocution au cours de laquelle, sans passer par une élection, il cède la direction du G.E.CO.BAT à Monsieur Yves KETTO, un grand bâtisseur à cette époque dont il connaissait les capacités.

A l’égard de l’indisponibilité persistante, cette fois-ci de Monsieur Yves KETTO à la tête du groupement (il ne dure que 18 mois), d’où une élection a eu lieu au cours de laquelle, Monsieur Gabriel BOPAKA (Directeur Général de BOPAKA PEINTURE) succède à la tête du G.E.CO.BAT.

Ainsi, parti d’un groupement de filière de bâtiment et travaux publics, Monsieur Gabriel BOPAKA se délimite, tout en propulsant sa vision à la création d’une union nationale de tous secteurs confondus, être un pilier pour le Gouvernement congolais et participer au développement économique.

C’est dans cette perspective, que l’Union Nationale des Opérateurs Economiques du Congo (UNOC) a été créée, le 30 Octobre 1985 sous le n°900/MAT.T.P/SGAT à Brazzaville avec pour mission de défendre les intérêts des chefs d’entreprises et de participer au développement économique nationale.

Le Bureau Exécutif National de l’UNOC était constitué d’un Président Exécutif National et 23 vices présidents. Le Président Gabriel BOPAKA est resté à la tête de l’UNOC de 1985-2021.

En effet, à la suite du décès inopiné du Président EL Hadj Djibril BOPAKA, le Bureau Exécutif National de l’UNOC a fait confiance et honneur, en élisant à l’unanimité le 11 novembre 2021, le Dr Jean Daniel OVAGA à la tête de cette institution comme Président Exécutif National. 

Le Dr Jean Daniel OVAGA qui incarne une nouvelle dynamique pour un secteur privé fort et un patronat dynamique, va organiser le 10 décembre 2022 la Convention Nationale de l’UNOC au cours de laquelle il sera élu Président du Conseil d’Administration, Président Exécutif National et les textes réglementaires (Statuts et règlement intérieur amendés) ont été adoptés. L’UNOC est composée dorénavant d’un Conseil d’Administration de 17 membres (le Président du Conseil d’Administration, le Rapporteur et 15 membres) et d’un Bureau Exécutif National de 4 membres (Un Président Exécutif National et 3 vice-présidents).

Le Président de l'UNOC
Word from the National Executive President

“No country in the world can achieve a strong national private sector” Indeed, reading the signs of the times, the irreversibility of changes imposes itself on us and obliges us to make a strategic choice;
- Be satisfied with a conformist past which is embellished in our eyes by
troubles of the present, knowing that this past fades as the present takes hold;
- Observe the present taking hold, giving a glimpse of a poorly channeled future which could be disastrous;

- Ideally adapt to a harmonious position between the two
trends for a better future born from the dialogue between the past and the
here ;
- Thus, it is a question of creating values, over time, as quickly as possible
possible and according to the rules of the art; to make them champions
national;
Let's participate
Let's co-build
Let's move forward
Towards the Congo of opportunities in the Congo of great achievements.

Support
Nos Objectifs quinquennaux
  1. Totaliser 5.000 adhérents ;
  2. Créer 200.000 emplois  directs et indirects ;
  3. Participer à hauteur  de 500 milliards au PIB.
Notre Vision
  1. Être une force de proposition  en matière  de développement
  2.  Défendre les intérêts  des membres
  3. Faire la promotion  des entreprises adhérentes
  4. Rechercher les financements pour  les entreprises adhérentes
  5. Rechercher  les opportunités  d’affaires  pour les entreprises adhérentes ;